
|
 |
Contexte du projet |
|
Centralisation d’un help-desk international pour les filiales européennes. 2000 utilisateurs en Espagne, 3500 utilisateurs en Allemagne supportés par des helpdesk locaux.
Suite à une pré-étude, décision de centraliser le support pour ces 2 filiales sur une plateforme internationale située en France.
|
 |
Objectifs |
| |
Centraliser le support des filiales allemandes et espagnoles sur la plateforme de support international
afin de réduire les coûts et d’offrir un service homogène à l’ensemble des filiales.
|
 |
Mission réalisée par DEODIS |
| |
Phase 1 : analyse des Helpdesk allemand et espagnol existants, cadrage et recommandations d’organisation.
Phase 2 : mise en œuvre opérationnelle, animation des workshop dans les 2 pays, mise en place de nouveaux processus,
adaptation de la solution Asset Center (reporting , SLA), coaching des équipes et conduite du changement.
Moyens : 1 Chef de Projet, 1 Consultant par pays, 80 JH sur une durée de 6 mois.
|
 |
Bénéfices |
| |
- Réduction des coûts de 15%, efficacité accrue
- Amélioration et homogénéisation du service rendu aux utilisateurs
- Mise en place d’indicateurs de suivi
|