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Transformation IT

Création de valeur pour votre organisation

Digitalisation de vos processus

Accélérateur de votre performance

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Gouvernance

Clarification des rôles et responsabilités

Construction de votre système de pilotage

Rationalisation de votre organisation

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Processus

Formalisation et optimisation de vos activités

Pilotage par les processus et KPIs

Amélioration continue de vos processus

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Solutions ITSM

Aide au choix de la solution

Déploiement opérationnel

Optimisation de votre TCO

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Conduite du changement

Accompagnement de vos collaborateurs

Maîtrise des résistances au changement

Adoption des nouvelles pratiques

Transformation IT

Améliorez votre performance

Conscient des enjeux et des défis que doivent adresser les organisations informatiques, DEODIS propose à ses clients une offre dédiée à leur transformation.

La transformation de l’IT est une nécessité pour relever les défis liés aux évolutions technologiques, à la performance des services et à la sécurité de l’information.

La réussite d’un projet de transformation de la DSI implique l’exploration des 3 axes suivants :

  • L’organisation et les Hommes
  • Les processus
  • Les outils

DEODIS adresse les axes de la transformation suivants :

  • L’intégration des méthodes
  • La formation des hommes
  • Le choix et l’intégration des meilleures solutions

DEODIS s’appuie sur les principaux référentiels (ITIL®,Agile, Cobit, CMMi, eSCM, ISO 20 000, ISO 27 000,…) pour accélérer la transformation des organisations informatiques.

  • Audit

    Lors de phases d’analyse de processus ou d’organisations IT, les prestations proposées par DEODIS permettent d’apporter un éclairage extérieur basé sur des référentiels et des pratiques reconnues par le marché :

    • Analyse de la maturité de l’organisation, des pratiques et des outils
    • Audit des systèmes de management (ISO 9 000, ISO 27 001, ISO 27 005, ISO 20 000) ou de pilotage de la DSI
    • Identification de plans de progrès
  • Conseil / AMOA

    Dans le cadre de projets transformation ou lors de phases de cadrage, les consultants DEODIS ont développé une expertise à forte valeur ajoutée, basée sur une méthodologie éprouvée au fil du temps et permettant de réaliser les prestations suivantes :

    • Conduite du changement : Analyse d’écarts, communication…
    • Pilotage de la transformation
    • Formalisation et déploiement de processus
    • Mise en place de gouvernance
    • Audit et accompagnement au choix de solutions
    • Accompagnement à la certification des DSI (ISO 20 000, ISO 27 000…)
  • Intégration

    La mise en œuvre de solutions technologiques constitue un fer de lance historique de l’offre DEODIS et les prestations proposées s’articulent autour des items suivants :

    • Définition des spécifications
    • Mise en œuvre de solutions
    • Élaboration de reporting
    • Réalisation d’interfaces

Nos atouts

  • Une méthodologie éprouvée et remise à jour de manière continue
  • Des consultants certifiés et expérimentés sur les référentiels et les solutions du marché
  • Une approche facilitant l’adoption des bonnes pratiques par les opérationnels
  • Des indicateurs prêts à l’emploi de mesure de la performance de l’organisation

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