Calendrier des formations

Jan
1
lun
2018
Serious Game – DevOps Simulation (session planifiable sur demande)
Jan 1 – Déc 31 Journée entière
Serious Game - DevOps Simulation (session planifiable sur demande) @ Dans vos locaux ou dans une salle louée à cet effet | France

Lieu

  • La session se déroule en présentiel dans vos locaux ou dans une salle louée à cet effet

Objectifs

Mettre les participants dans une situation ludique originale afin d’expérimenter les concepts du DevOps et ainsi leur permettre de :

  • Vivre concrètement le déroulement d’un programme d’amélioration, et d’en visualiser les bénéfices
  • S’approprier et d’assimiler rapidement les principaux concepts du DevOps (agilité, travail collaboratif, développement et intégration continue..)
  • Prendre conscience des contraintes des différentes parties prenantes
  • Exprimer ses doutes et craintes, puis les dépasser

Enfin, ce serious game permet d’améliorer la communication transverse, de fédérer les équipes par une compréhension partagée des objectifs et des moyens.


Prérequis

  • L’inscription à ce Serious Game suppose une expérience dans la gestion des systèmes d’information

Durée

  • 1 jour

Cible

  • Tout public ayant à gagner d’une sensibilisation au DevOps, aux méthodes de travail telles qu’Agile Lean et au référentiel ITIL®

Nombre de participants

  • Entre 12 et 20 participants

Programme

La session est organisée en 3 tours de jeu.

Chaque tour commence par la phase de jeu/simulation au cours desquelles :

  • de nouveaux services sont demandés par les clients
  • des incidents sur les services existants se produisent et impactent l’activité et le revenu de l’entreprise fictive…

A l’issue de la phase de jeu, une boucle d’amélioration continue est proposée par le formateur :

  • Vérifier : que s’est-il passé ? qu’est-ce-qui a bien marché ? en quoi cela ressemble-t-il à la réalité ? quels sont les problèmes rencontrés ?
  • Agir : que pouvons-nous améliorer prioritairement ? introduction des concepts processus/outil /communication appropriés
  • Planifier : décision collective sur les améliorations à apporter pour le tour suivant

Puis le lien est fait avec les différents référentiels techniques et outils pouvant soutenir la mise en place du DevOps.

 

Round 1 – Simulation et bilan du tour

  • Bilan
  • Axes d’amélioration
  • Courte partie théorique : Culture, Méthodes et Techniques ( Lean, Agile Scrum, ITIL, Décrire un processus )

Round 2 – Simulation et bilan du tour

  • Bilan
  • Axes d’amélioration
  • Courte partie théorique : Culture, Méthodes et Techniques ( l’importance de la communication, les méthodes d’amélioration continue, l’intégration continue, le process d’intégration continue )

Round 3 – Simulation et bilan du tour

  • Bilan
  • Courte partie théorique : Automatisation, DevOps et outils, Facteurs favorables
  • Conclusion

DevOps simulation n’est au final qu’un miroir des réels défis posés aux métiers et à l’informatique. C’est un outil puissant d’accompagnement au changement.*

*Dans la configuration en 2 jours la partie théorique sur ITIL® est détaillée.


Un auditoire assimile 10% de ce qu’il entend, 20% de ce qu’il entend et voit… et jusqu’à 80% de ce qu’il expérimente réellement


Organisation

 

Logistique à prévoir

  • Une salle d’environ 50 à 60 m2 pouvant être reconfigurée
  • Un vidéoprojecteur (peut être fourni)
  • Deux tableaux blocs papiers verticaux et des carnets de post-it
  • 5 à 6 tables pouvant accueillir 2 à 4 personnes chacune
  • La liste détaillée des noms et fonctions des participants

Matériel fourni par DEODIS

  • Outil de simulation informatique
  • PC et enceintes
  • Supports de jeux (cartes, fiches, table de jeu)

Livrables transmis à l’issue du jeu

  • Diplôme de participation, reprenant le compte-rendu de la session : progression , degré de maturité au fur et à mesure des tours de jeu

 


Demande d’informations et inscription

  • Par e-mail à l’adresse suivante : formations@deodis.com
  • Par téléphone auprès de Mme Sylvie Corbier au 01 71 15 68 68

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